دورات اعداد القادة | دورة اعداد القادة | برنامج القائد

في عالم يتغير بسرعة ويمتلئ بالتحديات، تبرز أهمية دورات اعداد القادة القادرين على توجيه الفرق وتحقيق الأهداف بكفاءة. واحدة من أبرز الخبراء في هذا المجال هي مروة المليجي، خبيرة في التوجيه التنفيذي   العصبي  وإدارة الموارد البشرية. تقدم مروة برامج توجيه حديثة و متميزة تهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستفادة من أحدث الأبحاث في علم الأعصاب لتطبيقها في بيئة العمل.

دورات اعداد القادة

دورات اعداد القادة هي برنامج تدريبي مصمم خصيصاً لتطوير المهارات والمعارف التي يحتاجها الأفراد ليصبحوا قادة فعّالين ومؤثرين. تهدف هذه الدورات إلى تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإدارة الفرق، واتخاذ القرارات، وتحفيز الآخرين، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة.

ما الحديث في اعداد و توجيه القادة ؟

في مجال إعداد وتوجيه القادة، هناك تركيز متزايد على استخدام مفاهيم ونماذج مستمدة من علم الأعصاب لتطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات الواعية. إليك بعض التطورات الحديثة في هذا السياق:

• المرونة العصبية (Neuroplasticity):

1. 1. • استخدام برامج تدريبية تهدف إلى تعزيز المرونة العصبية، وهي قدرة الدماغ على التغيير والتكيف مع التدريب والخبرات الجديدة. يمكن للقادة تحسين قدراتهم على التكيف مع التغييرات والتحديات من خلال تدريب أدمغتهم على استراتيجيات التفكير المرنة.
      • تشجيع القادة على تبني عقلية التعلم المستمر واكتساب مهارات جديدة بانتظام لتحفيز التغيرات الإيجابية في بنية الدماغ.

• نموذج المخ الرشيق (Agile Brain):

1. 1. • استخدام نموذج “المخ  الرشيق” الذي يركز على الوعي الكامل لعملية اتخاذ القرار في المخ. يساعد هذا النموذج القادة على تحليل المعلومات بشكل أفضل واتخاذ قرارات مدروسة وواعية.
      • تدريب القادة على التفكير بطريقة مرنة وسريعة الاستجابة للتغيرات والمستجدات، مما يساعدهم على التعامل بفعالية مع البيئات الديناميكية والمعقدة.

• التدريب القائم على علم الأعصاب:

1. 1. • تقنيات اليقظة الذهنية (Mindfulness) من خلال دمج ممارسات اليقظة الذهنية والتأمل لتعزيز التركيز والانتباه وتقليل التوتر، مما يمكن القادة من اتخاذ قرارات أفضل وأكثر استدامة.
      • تعليم القادة كيفية التعرف على العواطف وإدارتها بشكل فعال باستخدام تقنيات مستمدة من علم الأعصاب، مما يسهم في تحسين التواصل والعلاقات داخل الفرق.

• التحليل العصبي لاتخاذ القرارات:

1. 1. • استخدام تقنيات مثل التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي (fMRI) والتحفيز المغناطيسي عبر الجمجمة (TMS) لفهم كيفية تفاعل أجزاء مختلفة من الدماغ أثناء اتخاذ القرارات.
      • تطوير نماذج قائمة على علم الأعصاب لفهم وتحسين عملية اتخاذ القرار، مما يساعد القادة على التعرف على العوامل التي تؤثر على قراراتهم والتعامل معها بشكل أكثر فعالية.

• تطوير القيادة الشخصية:

• • استخدام تقنيات التوجيه العصبي لتحديد نقاط القوة والضعف في القادة وتطوير خطط تدريبية مخصصة لتعزيز القدرات القيادية.
  • إجراء تقييمات دورية باستخدام أدوات علم الأعصاب لقياس تطور المهارات القيادية وتحقيق الأهداف.

 دورات اعداد القادة في الإدارة والقيادة

تُعد دورات اعداد القادة في الإدارة والقيادة جزءاً أساسياً من التطوير المهني والشخصي للأفراد الذين يسعون لتولي مناصب قيادية أو تحسين مهاراتهم الإدارية. تهدف هذه الدورات إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة الفرق بكفاءة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتحفيز العاملين لتحقيق أهداف المؤسسة.

أنواع الدورات التدريبية في الإدارة والقيادة

تتنوع دورات اعداد القادة في الإدارة والقيادة لتلبية احتياجات مختلفة ولتغطي جوانب متعددة من العمل الإداري والقيادي. إليك بعض الأنواع الشائعة من هذه الدورات:

• دورات القيادة الاستراتيجية:

1. 1. • المحتوى: تطوير الرؤية والأهداف الاستراتيجية، تخطيط الاستراتيجيات، تنفيذ وإدارة التغييرات.
      • الفائدة: تساعد على بناء قدرات تخطيطية واستراتيجية قوية تُمكن القادة من قيادة المؤسسات نحو النجاح.

• دورات إدارة الفرق والأفراد:

1. 1. • المحتوى: مهارات إدارة الفرق، بناء الفرق الفعّالة، تحفيز العاملين، إدارة الأداء.
      • الفائدة: تحسين القدرة على إدارة وتوجيه الفرق بشكل فعال وزيادة الإنتاجية.

• دورات الذكاء العاطفي:

1. 1. • المحتوى: فهم وإدارة العواطف، تطوير التعاطف، التواصل الفعّال، إدارة الصراعات.
      • الفائدة: تعزيز القدرة على التعامل مع الآخرين بفاعلية وبناء علاقات إيجابية في بيئة العمل.

• دورات اتخاذ القرارات وحل المشكلات:

1. 1. • المحتوى: تقنيات اتخاذ القرارات، استراتيجيات حل المشكلات، تحليل السيناريوهات.
      • الفائدة: تحسين مهارات اتخاذ القرارات السريعة والمدروسة وحل المشكلات بطرق إبداعية.

• دورات إدارة الوقت والموارد:

1. 1. • المحتوى: استراتيجيات تنظيم الوقت، تحديد الأولويات، إدارة الموارد بفعالية.
      • الفائدة: زيادة الكفاءة الشخصية والمهنية وتحقيق الأهداف بموارد أقل ووقت أقصر.

• دورات الابتكار والإبداع:

1. • المحتوى: تطوير التفكير الإبداعي، تعزيز الابتكار، توليد الأفكار الجديدة.
   • الفائدة: تعزيز القدرة على الابتكار والإبداع في العمل وتحقيق تقدم وتطور مستمر.

الفئة المستهدفة للبرنامج

تستهدف دورات اعداد القادة مجموعة متنوعة من الأفراد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية وتحقيق نجاح أكبر في مسيرتهم المهنية. تتنوع هذه الفئات بناءً على مستوى الخبرة، والأهداف المهنية، والقطاعات التي يعملون فيها.

الفئات المستهدفة

1. المديرين التنفيذيين.
2. مديري الفرق والمشاريع.
3. المهنيين الطموحين.
4. المستشارين والمدربين.
5. الطلاب والخريجين الجدد.
6. رواد الأعمال.
7. الموظفين الإداريين.

ما هي الدورات التدريبية التي يحتاجها الموظف الاداري؟

تعتبر دورات اعداد القادة ضرورية للموظف الإداري لتعزيز مهاراته وتحسين أدائه في العمل. تهدف هذه الدورات إلى تزويد الموظفين بالأدوات والمعرفة اللازمة لأداء مهامهم بكفاءة وفعالية.

الدورات التدريبية الأساسية

1. إدارة الوقت وتنظيم العمل.
2. التواصل الفعّال.
3. حل المشكلات واتخاذ القرارات.
4. إدارة الفرق.
5. التخطيط الاستراتيجي.
6. إدارة الأداء.
7. المهارات التفاوضية.
8. إدارة التغيير.
9. تطوير المهارات القيادية.
10. استخدام التكنولوجيا في الإدارة.

الدورات الإدارية والقيادية للمناصب القيادية والتنفيذية

تعتبردورات اعداد القادة ضرورية للمناصب القيادية والتنفيذية، حيث تساهم في تطوير المهارات اللازمة لتوجيه الفرق وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تهدف هذه الدورات إلى تزويد القادة بالأدوات والمعرفة التي يحتاجونها لقيادة المؤسسات بفعالية.

الدورات الرئيسية

1. القيادة الاستراتيجية.
2. إدارة التغيير.
3. التخطيط والتنظيم.
4. دورة تطوير الإدارة.
5. التفاوض وحل النزاعات.
6. الذكاء العاطفي في القيادة.
7. الإدارة المالية للقيادات.
8. الابتكار والتفكير الإبداعي.
9. إدارة الوقت والموارد.
10. تنمية المهارات القيادية.

أفضل مدربة لإدارة الموارد البشرية وتوجيه القادة

مروة المليجي هي مرشدة معتمدة في مجال التوجيه التنفيذي العصبي  و إدارة الموارد البشرية،  تستند ممارستها إلى أدلة علمية راسخة، مُستفيدة من شهاداتها كمستشار معتمد من مؤشر مايرز-بريجز لتحليل الشخصيات وخريجة برنامج علم الأعصاب في إدارة الأعمال من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا- سلون.   تقدم  مروة برامج توجيه حديثة ومتميزة للقادة  .يركز برنامج القائد /ة المتكامل/ة  على تمكين القادة فى الشركات من تطوير مهاراتهم القيادية باستخدام أحدث الأبحاث في علم الأعصاب. 

مكونات تدريب إعداد القادة

تتضمن دورات اعداد القادة مع مروة المليجي مجموعة متنوعة من المكونات التي تضمن تطوير شامل للمهارات القيادية:

التقييم والتطوير الشخصي:

• تقييم نقاط القوة والنقاط الغير مستغلة فى الشخصية.
• استراتيجيات لتطوير الثقة بالنفس والوعي الذاتي.

فهم علم الأعصاب للقيادة:

• كيفية تأثير التوتر والضغوط على الدماغ واتخاذ القرارات.
• استراتيجيات لتحسين التركيز والإنتاجية باستخدام مفاهيم مستمدة من علم الأعصاب.

مهارات التواصل الفعال:

• تطوير مهارات التواصل الشفوي والكتابي.
• فنون الإقناع والتفاوض.

إدارة الفرق وتحفيزهم:

• بناء فرق عمل متماسكة وفعالة.
• تقنيات تحفيز الفريق وتحقيق أعلى مستويات الأداء.

إدارة التغيير والابتكار:

• كيفية قيادة التغيير والتحول داخل المؤسسات.
• تعزيز التفكير الإبداعي والابتكاري.

الذكاء العاطفي والاجتماعي:

• فهم وإدارة العواطف الشخصية والعواطف لدى الآخرين.
• تطوير التعاطف والقدرة على التعامل مع الصراعات.

مميزات تدريب مروة المليجي

1. معرفة متعمقة بعلم الأعصاب: تقدم مروة فهماً شاملاً لكيفية عمل المخ لإتخاذ القرار وتوجيهه لتحقيق الأهداف باستخدام مفاهيم مستمدة من علم الأعصاب وكيفية استخدام هذه المعرفة لتحسين الأداء القيادي.
2. نهج تطبيقي: التدريب يتميز بتركيز كبير على التطبيق العملي للمهارات والمعرفة المكتسبة.
3. تجربة مخصصة: يتم تصميم البرامج لتلبية احتياجات وتطلعات المشاركين الفردية.

ما تقدمه مروة المليجي في دورات اعداد القادة

تركز دورات اعداد القادة على تنمية القدرات الشخصية والمهنية للقادة والقائدات من خلال مجموعة متنوعة من الأنشطة التدريبية المستندة إلى المرونة العصبية والقدرة المذهلة للمخ على التغير والتكيف يتكون البرنامج من 3 مراحل:

المرحلة الأولى: استكشاف الشخصية والمخ

• MBTI لتحليل الشخصية: استخدم تحليل مايرز بريجز (MBTI) لتحديد أسلوب تفكيرك وتفضيلاتك الشخصية. هذه الأداة تعزز الوعي الذاتي وتوضح كيفية تأثير شخصيتك على نهج اتخاذ القرار الخاص بك.
• المرونة العصبية: تعرف على مفهوم المرونة العصبية وكيفية تحقيق الأهداف من خلال التركيز والجهود.
• نموذج “براين أجيليتي”: فهم كيفية استغلال إمكانات دماغك للنمو الشخصي والمهني.

المرحلة الثانية: استكشاف أنا والمخ

• نشاط المخ: توجيه نشاطك العصبي لتعزيز القدرة على تجاهل الإلهاءات، وتنظيم الاستجابات العاطفية، وحل المشكلات.
• برنامج تدريب القائد: تطوير المهارات لجعلك قائدًا أكثر تركيزًا وذكاءً عاطفيًا.

منهجية مروة في دمج علوم الأعصاب في المؤسسات

• فهم وظائف المخ: اكتساب المعرفة حول وظائف المخ الإدراكية للتأثير على عمليات اتخاذ القرار بشكل مقصود.

المرحلة الثالثة: التحول إلى القيادة العصبية

• مرونة المؤسسات: تحسين القدرة على التكيف والكفاءة والمرونة الهيكلية في المؤسسات.
• نموذج OP: تحسين الأداء وإشعال الابتكار باستخدام بيانات المرونة التنظيمية وديناميات الفريق.
• نموذج Neuro-SPARC: تحسين عمليات صنع القرار باستخدام عدسة علم الأعصاب وأدوات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النجاح والرضا.

احجز موعدك الاّن وانضم مع مروة المليجي في رحلة تحويلية مع توجيهاتها المستنيرة في تدريب المخ  وتحليل الشخصيات.

حدد موعدا لاستشارة مجانية اليوم لاتخاذ الخطوة الأولى نحو تحقيق أهدافك المهنية والشخصية ومعرفة المزيد عن دورات اعداد القادة.

نهج التدريب الخاص بنا يعتمد على مفاهيم مستقاة  من علم الأعصاب وعلم النفس.